残云收夏暑，新雨带秋岚。为了进一步规范教学管理工作，提高教育教学质量，稳步推进学校教学管理，2021年10月21日晚，在启航楼七楼报告厅举行了2021年秋教学工作会议。李永红校长等校委会领导、全体中层干部、班主任、各学科大组长和各年级备课组长、“青蓝工程”师徒等150余人参加了会议。会议由分管教学的张绪梁副校长主持。

      李永红校长在会上就学校发展和教学工作作了重要指示。

      他说这是一次部署会、动员会、计划落实会，也是学习交流会、明确任务会，旨在更新观念，因势利导，精细管理，落实常规，增量提质，与今天会议主题遥相呼应——精耕细作探新路、提质增效启新篇。他指出，一个规范的学校要善与总结反思，一个学校要发展，办学思路很重要，思路决定出路。我们要完善办学体系——明方向；推行德育为先——促规范；狠抓质量为本——提品质；落实文化为魂——强内涵；坚定发展为要——创品牌。

李校长向全体教师提出了四点具体要求：

一、做实制度，切实落实五项管理。

要明确一个目标（强素质、增质量）。实现五个转变，从单一育分到全面育人的教育目标的复位；从重智轻德、弱体少美缺劳到五育并举的育人路径的调整；从延时加补课到提高课堂效率的教学阵地的转变；从强制性死记硬背机械重复训练到提高学生学习内驱力的课堂主体的转变；从单一学校育人向家校协同实施五项管理的育人环境的修复。

二、做精常规，切实提高课堂效率。

   通过抓考勤、抓集备、抓备课、抓批辅、抓效率，切实提高教育教学质量。做到减压不减学，减负不减质。

三、做细机制，切实促进教师成长。

    通过建立培养模式、推进师徒结对、健全考核制度、营造成长环境、加强师德建设等途径，切实促进教师成长。

四、做全方案，切实提高教学质量。

    各部门要精心做好复习备考方案、校本研修方案、绩效考核方案和培优辅差方案，切实提高我校的教育教学质量。

他深情嘱托大家，世间万物都在变化，唯一不变的是变化。我们要用发展的眼光看过去，成绩属于过去，未来已来，时不我待，我们要携手奋进。只要你一丝不苟，你就会与众不同。我们要相信，态度决定一切，一切皆可改变，一切都有可能，你的态度就是你未来的高度。让我们乘势而上，再接再厉，持续发力，开启新征程，为孩子们在求知的道路上点一盏明灯，照亮他们美好的前程，做让学生幸福自己也幸福的点灯人，共同开启幸福的大门！

 

 

       会上，相关处室、级部的代表也进行了发言，盘点成果，谋划工作，解读方案。

张绪梁副校长强调，要主动求变顺势而为，落实“双减”提质增效。张校分别就以下五个方面做了简要概述：五育并举—方向要正，方法要对；教师队伍—思想要换，法规要依；课堂增效—研究要深，路子要对；作业减负—管理要细，效果要好；五项管理——倒逼要狠，措施要实。本学期，学校将立足常规，精耕细作，提质增效。重点围绕“双减”工作，为学生身心健康成长、全面发展服好务。

 

       其中，七年级教学级长、教师代表柯敏贤老师汇报了本学期七年级的教学工作思路。主要就本学期年级的教学工作目标、现状以及具体工作安排分别做了分析和汇报。著名教育家叶圣陶说过：教育就是养成习惯。柯老师说习惯的养成对于学生一辈子来说是受益终身的，结合初一年级学生的特点，为创年级工作特色，促进学校德育工作协调发展，新七年级主要是以培养文明守纪的行为习惯，夯实学习基础，加强教育教学常规管理为教育核心，帮助新初一学生顺利的实现小学到初中的平稳过渡，保持年级的和谐稳定。

 

     八年级年级长陈开茂老师以《落实“双减”政策 提升教学质量》为主题向大家做了汇报，主要针对八年级的师生现状等问题，提出了一个“中心”，两条“主线”，三个“落实”，四点“要求”，狠抓教学质量。八年级是承上启下、两极分化的关键阶段，开学初，年级召开全体教师会议，学习落实国家“双减”和“五项管理”政策，紧紧抓住“以人为本”这个核心，围绕“减负、增效、提质”的工作目标，规范教学常规管理，狠抓教学质量，凝心聚力，求真务实，树立为每一个学生健康成长的教学理念，尊重学生人格，发展学生个性，抓紧抓严抓实。

 

       此外，教务室副主任陈刚重点解读了教学部门工作计划。坚持“高质量发展和特色发展”，稳步推进教学管理工作，全面提升教育教学质量。主要措施是：加强教学常规管理工作；加强教师队伍建设；强化考绩评价制度；做好级部阶段性考试管理工作；强化教学日常巡查制度；做好教学常规检查；扎实推进“教学活动月”，落实“实中好课堂”活动；规范年级各项教辅资料的征订；做好下属功能室的管理工作。

 

       教科室陈学军主任明确了本学期教科研工作的思路。教科室将始终围绕李校长提出的“四个年”的目标，即制度建设年、质量提升年、文明创建年、创新发展年，切实做到“五强化、五提升”，即强化常规教学管理，提升学校发展的生命力；强化创新管理机制，提升教师教学的执行力；强化育人方式变革，提升活动育人的引领力；强化教师基本技能，提升师资队伍的战斗力；强化联盟教研引领，提升学校品牌的影响力。力争开创新局面，迎接新挑战，激发新活力，创造新成绩。

 

       郭衍松主任汇报了本学期理综部的工作措施：贯彻落实校委会的工作方针，制定和完善各项办公室的规章制度，使理综部各项工作规范化、实效化；按打造名校要求立德树人，以人为本，努力打造一支优秀的学科组；配合教务室和教科室要求，努力培养优秀的年轻教师；围绕李校长在学校会议中提出的“统一思想，提升能力，协调发展”的工作思想，积极进行各项常规教学教研工作。

      初心再织梦，阔步新征程。此次会议的召开，进一步促使我校广大教师认真领会“双减”政策精神，积极推进“五项管理”。学校将一直秉承“让每一位师生都得到充分发展”的办学理念，牢固树立质量意识，不断提高教师专业素质，凝心聚力抓好教学质量，加强作业管理的研究与实践，提升课后服务工作水平，促进学生德智体美劳全面发展，为品质实中增色添彩勇担当！

 

供稿：教科室 万明明